In der 24. Folge des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ erklärt Andreas Scheibe, wie Handwerksbetriebe ihre Projekte in der Ausführungsphase profitabler und sicherer gestalten können. Er erläutert die drei größten Fehler in VOB-Projekten und zeigt, wie man durch eine sichere Argumentation und strategische Kommunikation mit Auftraggebern nachhaltig mehr Erfolg und Vergnügen in Projekten erzielen kann.
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Andreas Scheibe und sein Team zeigen dir, wie du dich als Handwerksbetrieb sicher gegen die halbwissenden Argumentationen der Auftraggeberseite wehren und das abrechnen kannst, was dir zusteht.
In der 23. Folge des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ sprechen Andreas Scheibe und sein Gast Christoph Heisterkamp, Inhaber der HKT GmbH, über die Herausforderungen und Strategien im Umgang mit öffentlichen Bauaufträgen. Sie thematisieren dabei insbesondere die häufigen Störungen im Bauablauf und wie diese systematisch bewältigt werden können, um Rentabilität zu gewährleisten.
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Andreas Scheibe und sein Team zeigen dir, wie du dich als Handwerksbetrieb sicher gegen die halbwissenden Argumentationen der Auftraggeberseite wehren und das abrechnen kannst, was dir zusteht.
In der 22. Folge des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ mit Andreas Scheibe wird das systematische Ablehnen von Bauzeitenplänen durch Auftraggeber besprochen. Es wird erläutert, wie man strategisch und proaktiv mit solchen Ablehnungen umgeht, um die eigenen Ansprüche durchzusetzen und Entschädigungen zu erhalten, ohne dabei auf juristische Unterstützung angewiesen zu sein.
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In der 21. Folge des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ spricht Andreas Scheibe über die sieben Hauptfehler in der Kalkulationsphase von Bauprojekten. Er erläutert, wie diese Fehler häufig auftreten, welche Auswirkungen sie haben und wie man sie vermeiden kann, um kostspielige Fehler zu vermeiden und die Rentabilität zu steigern.
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In der 20. Folge des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ spricht Christoph Eckstein mit dem Kunden Robert Losing von der Firma Raumkonzept plus GmbH über ihre gemeinsame Zusammenarbeit und die erzielten Erfolge. Schwerpunkt des Gesprächs sind die positiven Auswirkungen von Continu-ING auf die Bauabläufe, insbesondere die professionelle Abwicklung gestörter Bauabläufe und die damit verbundene Verbesserung der Arbeitsprozesse und Selbstsicherheit der Projektleiter.
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